نبوغ جمع‌زدن ایده‌ها

​​

برای​ رسیدن به قطعیت تقلا نکنید

متفکران کل‌نگر با ابهامات راحت هستند. آن‌ها سعی نمی‌کنند هر مشاهده یا داده‌ای را در یک جایگاه ازپیش‌تعیین‌شده قرار دهند. آن‌ها دید وسیعی دارند و می‌توانند چندین فکر به ظاهر متناقض را در ذهن خود مدیریت کنند. مشاور مدیریت پاتریک ام. لنچیونی در کتاب «پنج وسوسه مدیران عامل» مقداری به این ایده پرداخته است. او اخطار می‌کند که مدیران عامل نباید به دنبال ایجاد سازگاری باشند، بلکه باید از اختلاف سالم و سودمند استقبال کنند. همچنین نباید رسیدن به قطعیت را هدف خود قرار دهند، بلکه باید به دنبال ایجاد وضوح باشند. 

اگر می‌‌خواهید توانایی تفکر کل‌نگر را در خود پرورش دهید، باید به پذیرش و کار با ایده‌های پیچیده و متنوع عادت کنید. عادت کنید که مفاهیم متفاوت را با یکدیگر تطبیق دهید و دیدگاه‌های به ظاهر متضاد را هم‌زمان بپذیرید تا آنچه را که نویسندگان جیمز کالینز و جری پورراس «نبوغ جمع‌زدن » نامیده‌اند، درک کنید. به عنوان مثال در دنیای کسب و کار، اهداف عالیه و سودآوری را همزمان دنبال کنید، به یک ایدئولوژی اصلی ثابت همراه با تغییر و نوآوری پایبند باشید، بسیار رویاپرداز باشید و در عین حال جزییات را هم به خوبی پیاده کنید.​

کتاب​ هنر اندیشیدن: جان سی ماکسول​