در پست قبل تمرکز عامل را بررسی کردیم و گفتیم انرژی مثبت حلقه نفوذ را افزایش می دهد. در نقطه ی مقابل تمرکز عامل ، تمرکز واکنشی قرار دارد، که مربوط به انسان های واکنشی است. مادامی که بیشتر وقت خود را برای تمرکز بر روی نگرانی هایتان و پرداختن به اموری که در حوزه ی اختیار شما نیست مثل کنجکاوی در امور دیگران و سعی برای اصلاح دیگران نمایید، حلقه ی نگرانی هایتان روز به روز گسترده تر و حلقه ی نفوذ تان کوچک و کوچکتر می شود
با نگاهی به حلقه ی نفوذ و نگرانی افراد عامل و غیر عامل این نکته را در می یابیم که با وجود اینکه بیشتر انسان ها نگرانی های مشابهی دارند، اما حلقه ی نگرانی افراد عامل ، حداقل به اندازه ی حلقه ی نفوذشان است و آنها با پذیرش مسئولیت به تدریج حلقه ی نفوذ خود را افزایش می دهند
بیایید نگاهی گذرا به سه عادت موثر مهم بیاندازیم و برای تعریف آنها از اصطلاحات کامپیوتری که بیشتر با آنها آشنایی داریم استفاده کنیم
عادت اول: عامل بودن برنامه نویس باشید
عادت دوم: ذهناً از پایان آغاز کردن برنامه ی خود را بنویسید
عادت سوم: امور مهم را در اولویت قرار دادن برنامه ی نوشته شده را اجرا کنید
فردا به بررسی عادت دوم یعنی ذهناً از پایان آغاز کردن می پردازیم. قبل از خواندن پست فردا درباره ی این پرسش ها کمی بیندیشید
شما مدیر هستید یا رهبر؟ امور را درست اجرا می کنید یا امور درست را اجرا می کنید؟
به امید تمر کز عامل و رهایی از تمر کز واکنش
--
0 comments:
Post a Comment